曾被眾多資本競(jìng)相追逐的寵兒,現(xiàn)如今卻成為上市公司的棄子,實(shí)體連鎖藥店2014年在“整合”中度過(guò)。
回首2014年,無(wú)錫惠潤(rùn)與華潤(rùn)醫(yī)藥聯(lián)手出售三九醫(yī)藥;復(fù)星醫(yī)藥將金象與復(fù)美出售給國(guó)大藥房;林和連鎖全資被南雪藥業(yè)收購(gòu);同仁堂、嘉事堂、醫(yī)保全新等眾多知名連鎖藥店也都在減少自身門店數(shù)量。
“毛利率過(guò)低或許是上市公司放棄零售藥店業(yè)務(wù)的主要原因?!北本┮恢B鎖藥店管理者向39健康網(wǎng)編輯表示,目前整個(gè)實(shí)體零售行業(yè)艱難經(jīng)營(yíng),各家都正在尋求突破。
在多年的瘋狂擴(kuò)張之后,隨著實(shí)體連鎖藥店經(jīng)營(yíng)成本上升,同行競(jìng)爭(zhēng)加劇,新版GSP實(shí)施正倒逼藥品零售行業(yè)的重新洗牌。
一線城市迎來(lái)“關(guān)店潮”
控制門店數(shù)量已經(jīng)成為連鎖藥店經(jīng)營(yíng)的普遍現(xiàn)象。
在過(guò)去的2014年中,北京金象大藥房直營(yíng)店關(guān)閉了21家門店;好得快關(guān)閉2家門店;永安堂關(guān)閉1家門店。而醫(yī)保全新大藥房在三年內(nèi)關(guān)閉了近半數(shù)門店,從50家縮減到目前的26家。
“房租成本上漲壓縮了實(shí)體連鎖藥店的利潤(rùn),”江蘇藥店聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李德宏表示,目前80%的藥店利潤(rùn)都出現(xiàn)了不同程度的下滑。
按照以往實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,實(shí)體連鎖藥店若想良好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去,應(yīng)將房屋租金的成本控制在實(shí)際銷售額的5-8%,而現(xiàn)在一線城市的房租竟然占據(jù)運(yùn)營(yíng)成本的25%。
除此之外,人力成本的持續(xù)上漲也對(duì)實(shí)體連鎖藥店的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。根據(jù)益豐大藥房招股說(shuō)明書(shū)中的風(fēng)險(xiǎn)提示,公司支付的員工薪酬總額占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為14.29%、15.24%和15.56%。
北京德威治大藥房總經(jīng)理張于寬表示,一家新店從虧損到盈利基本需要兩年的時(shí)間,漫長(zhǎng)的培育期使得開(kāi)店速度受到制約,倘若三年內(nèi)還不能盈利,則面臨關(guān)店的命運(yùn)。
商務(wù)部《2013年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》指出,2013年藥品流通行業(yè)總體呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),藥品零售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢。全年藥品流通行業(yè)銷售總額達(dá)13036億元,同比增長(zhǎng)16.7%,增速較上年同期下降1.8個(gè)百分點(diǎn)。
“從行業(yè)形勢(shì)看,藥品零售行業(yè)增速減緩,盈利水平有所下降,尤其在一二線城市的藥店分布廣而多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)比較飽和,開(kāi)拓空間已經(jīng)很小。”甘肅德生堂醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)龍巖表示。
傳統(tǒng)藥店挑戰(zhàn)電商業(yè)務(wù)
面對(duì)日益惡化的生存壓力,不少藥店都不約而同地試水電子商務(wù)。
一心堂計(jì)劃投資1.2億元進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的發(fā)展;老百姓大藥房聯(lián)手春雨醫(yī)生,在其官網(wǎng)設(shè)立智能穿戴設(shè)備專區(qū);海王星辰與支付寶合作布局O2O模式,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為將有更多的實(shí)體連鎖投身于網(wǎng)上藥店的經(jīng)營(yíng)中來(lái)。
“對(duì)于實(shí)體藥店來(lái)說(shuō),這是一次市場(chǎng)洗牌,重新占位的新機(jī)會(huì)。”八百方品牌推廣負(fù)責(zé)人胡飛琴表示,網(wǎng)上售藥對(duì)于傳統(tǒng)藥店來(lái)說(shuō)是一次業(yè)務(wù)的大轉(zhuǎn)型,在這次轉(zhuǎn)型過(guò)程中,藥店經(jīng)營(yíng)觀念、方法,藥店信息化管理等方面對(duì)傳統(tǒng)藥店來(lái)說(shuō)都面臨一次新的挑戰(zhàn)。
隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越便捷,醫(yī)藥電商乘勢(shì)而起,發(fā)展異常迅速。今年雙十一,阿里巴巴和天貓一共創(chuàng)造了571億元交易額。據(jù)39健康網(wǎng)粗略統(tǒng)計(jì),網(wǎng)上藥店貢獻(xiàn)了約2億元,業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)2014年網(wǎng)上藥店規(guī)模將達(dá)68億元,未來(lái)醫(yī)藥電商市場(chǎng)將超過(guò)1000億大關(guān)。
隨著網(wǎng)售處方藥將在2015年開(kāi)閘,以往傳統(tǒng)藥店渠道的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。浙江藥店連盟的負(fù)責(zé)人表示,實(shí)體連鎖藥店轉(zhuǎn)型醫(yī)藥電商已迫在眉睫,否則將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,未來(lái)存活下來(lái)的藥店將與互聯(lián)網(wǎng)售藥掛鉤,線上買藥、線下藥店取藥一樣可以實(shí)現(xiàn)銷售。
“或許隨著電商時(shí)代來(lái)臨、政策等因素的改變,全國(guó)40多萬(wàn)家藥店將會(huì)有一半被整合?!睋?jù)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)人士分析,大規(guī)模傳統(tǒng)渠道的變化對(duì)于企業(yè)的渠道轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)確實(shí)是痛苦的,但不可避免。
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