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網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院獲批康美藥業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”

來源:經(jīng)濟觀察報發(fā)布時間:2015/3/23
導(dǎo)讀:“他們很快就批下來了?!?月17日,康美藥業(yè)證券事務(wù)代表溫少生告訴經(jīng)濟觀察報,廣東省衛(wèi)生和計劃生育委員會同意康美醫(yī)院設(shè)置網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,“我們是第一家拿到衛(wèi)計委批復(fù)的?!?康美藥業(yè)的主營業(yè)務(wù)是中藥業(yè)務(wù)板塊和 ...

 

    “他們很快就批下來了?!?月17日,康美藥業(yè)證券事務(wù)代表溫少生告訴經(jīng)濟觀察報,廣東省衛(wèi)生和計劃生育委員會同意康美醫(yī)院設(shè)置網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,“我們是第一家拿到衛(wèi)計委批復(fù)的。”


  康美藥業(yè)的主營業(yè)務(wù)是中藥業(yè)務(wù)板塊和西藥業(yè)務(wù)板塊,而在國內(nèi)藥品銷售渠道中,醫(yī)院占據(jù)的份額極大??得浪帢I(yè)布局網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院這一下游產(chǎn)業(yè)鏈,正可打開藥品的銷售渠道。


  如今,康美藥業(yè)圍繞網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院重構(gòu)醫(yī)療流程,包括終端設(shè)備的布局,網(wǎng)上開出處方藥,配送藥品,第三方支付等。但是記者發(fā)現(xiàn),這些業(yè)務(wù)創(chuàng)新,甚至與現(xiàn)有的醫(yī)療政策產(chǎn)生了沖突:例如目前網(wǎng)售處方藥新政尚未出臺,網(wǎng)上還不允許賣處方藥;而委托第三方快遞企業(yè)進(jìn)行藥品配送的做法,也并不符合互聯(lián)網(wǎng)藥品交易相關(guān)規(guī)范;此外遠(yuǎn)程醫(yī)療費用也尚未納入基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金和新農(nóng)合報銷范圍。


  國藥控股股份有限公司高級研究員干榮富說:“康美藥業(yè)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,這是一種試創(chuàng),具體能不能推開,還有待我們國家相應(yīng)政策的出臺。”


  重構(gòu)


  溫少生說,“以前我們申請可能至少要十天半個月的時間,現(xiàn)在申請的話,很快就下來?!边@意味著康美藥業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”拉開序幕,今年兩會上,李克強總理將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念強勢推出。


  康美藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院規(guī)劃具體包括6大方面:患者個人遠(yuǎn)程咨詢系統(tǒng)、遠(yuǎn)程預(yù)約就診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制中心、網(wǎng)絡(luò)藥房及物流配送體系以及建立醫(yī)療健康檔案數(shù)據(jù)庫。


  對于申請網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的緣由,溫少生稱,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是康美藥業(yè)信息化建設(shè)的一個項目,“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院試點放開后,我們把它挖掘出來,后來大家都認(rèn)可做這塊業(yè)務(wù)?!?


  網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院獲批后,康美藥業(yè)董事長馬興田并未停下來,3月16日到17日,他都在開會布置相關(guān)任務(wù)。干榮富告訴記者,“康美藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院要投入很多資源,實際上這是一個資源整合的過程?!?


  馬興田整合的邏輯是,在線上,有康美移動醫(yī)療、醫(yī)藥電商商城、大宗價格指數(shù)、信息管理中心等作為支持。在線下,有康美自營醫(yī)院、藥房、物流公司、藥材市場、合作的大量醫(yī)院、連鎖藥房作為依托,從而打造了完整的醫(yī)藥生態(tài)圈,實現(xiàn)全面的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院服務(wù)能力。


  3月17日,康美藥業(yè)全資子公司廣東康美通信息服務(wù)有限公司發(fā)布了“康美醫(yī)療”APP,其功能包括找醫(yī)生、今日義診、免費咨詢、病歷檔案等。以便讓患者隨時隨地和醫(yī)生溝通。


  圍繞醫(yī)生資源,康美藥業(yè)展開整合。2013年7月1日,康美藥業(yè)投資近10億元打造康美醫(yī)院。之后,康美藥業(yè)還收購5家醫(yī)院,并且投資規(guī)模超過7億元。如今,康美藥業(yè)已經(jīng)擁有6家醫(yī)院,這為康美藥業(yè)整合醫(yī)生資源提供了便利。


  溫少生說,“我們將通過康美信息化醫(yī)療服務(wù)平臺作為技術(shù)支撐,以康美醫(yī)院為主體對象和復(fù)制樣本,實現(xiàn)企業(yè)醫(yī)療體系全方位信息化?!?


  3月9日,廣東省衛(wèi)計委印發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等五部門<關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)若干意見>的通知》。廣東在國家允許探索的基礎(chǔ)上先行先試,最大的突破是醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)無需經(jīng)第一執(zhí)業(yè)機構(gòu)審核同意,事先向第一執(zhí)業(yè)地點醫(yī)療機構(gòu)書面報備即可。


  這為康美藥業(yè)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院提供了政策支持。3月17日,康美藥業(yè)更新了“康美醫(yī)療”APP,其應(yīng)用描述上,稱萬名醫(yī)生加盟,隨時提供移動醫(yī)療服務(wù),可通過在線、電話向醫(yī)生發(fā)起咨詢。

    除此之外,康美藥業(yè)還構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的物流配送體系。

 

 

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  溫少生告訴記者,網(wǎng)絡(luò)藥房工作人員根據(jù)醫(yī)囑發(fā)藥、代煎、配送。他表示,康美藥業(yè)托管全國范圍醫(yī)院藥房100多家,自有連鎖藥房以及合作藥房達(dá)15多萬家,擁有覆蓋全國的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送體系,可實現(xiàn)90%以上OTC藥品和處方藥品的調(diào)配,可為網(wǎng)絡(luò)藥房的落地化提供全面保障,實現(xiàn)患者藥品的自主配送服務(wù)。


  除了整合醫(yī)生資源、構(gòu)建物流配送體系,在醫(yī)療費用支付上,康美藥業(yè)也有布局,廣東康美通信息服務(wù)有限公司正在申請全國范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)。


  痛點


  網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程包括,通過終端設(shè)備進(jìn)行診斷,開出處方藥,配送藥品,第三方支付等。然而,在這些環(huán)節(jié)中,康美藥業(yè)尚需克服多個痛點。


  記者從康美藥業(yè)有關(guān)人士拿到的《康美醫(yī)院設(shè)置網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的基本背景資料》中指出,康美藥業(yè)未來通過與15多萬家終端藥房以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、農(nóng)村衛(wèi)生室、基層醫(yī)院展開合作,安裝遠(yuǎn)程可視設(shè)備,實現(xiàn)終端設(shè)備和基層醫(yī)療機構(gòu)或藥店的全面布點。


  終端設(shè)備全面布點后,患者可在藥師或全科醫(yī)生的幫助下,采集更為全面的健康數(shù)據(jù),傳送至院內(nèi)監(jiān)測平臺,使患者在日常即可自行進(jìn)行自我健康管理,為疾病預(yù)防控制形成數(shù)據(jù)累積。


  “對接基層醫(yī)院,成本是很低的。”不過,在北京鼎臣醫(yī)藥咨詢負(fù)責(zé)人史立臣看來這樣做十分困難,“你不能說在藥店裝幾臺機器,這是絕對不允許的,現(xiàn)在沒有放開。藥店沒有診所的資質(zhì),就是一個賣藥的地方?!?


  國家食藥監(jiān)總局去年5月公布了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,其中第八條明確提出:互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照藥品分類管理規(guī)定的要求,憑處方銷售處方藥。


  不過直到現(xiàn)在,“網(wǎng)售處方藥新政”卻未如期出臺。


  “網(wǎng)上現(xiàn)在根本不允許賣處方藥,你不能給我遠(yuǎn)程診斷完了,把處方藥給我郵過來?!笔妨⒊贾赋?,這是康美藥業(yè)未來開展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院需要突破的一個政策痛點。


  而在藥品配送上,康美藥業(yè)也存在一定難題。目前康美藥業(yè)的醫(yī)藥物流配送體系,主要覆蓋全國范圍醫(yī)院藥房100多家,自有連鎖藥房以及合作藥房達(dá)15多萬家。


  “康美藥業(yè)現(xiàn)有的醫(yī)藥物流配送體系,主要還是B2B?!笔妨⒊颊f,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院覆蓋的是個人用戶,是B2C模式,康美藥業(yè)現(xiàn)有的配送體系對此不符合。解決的途徑無非兩種,一種是重構(gòu)物流體系,在原有B2B配送體系的基礎(chǔ)上,發(fā)展出B2C,另一種是借助社會的物流體系。


  “而如果康美藥業(yè)要做B2C物流體系,他必須去重建新的配送隊伍。但是這種配送隊伍的建設(shè),投資非常龐大,尤其全國性的?!笔妨⒊急硎?,因為全國的配送隊伍沒有五年十年的時間建立不起來。


  如果通過單純的快遞公司來配送藥物,是不允許的。2013年10月29日,國家食藥監(jiān)總局下發(fā)了《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售管理的通知》,要求藥品零售連鎖企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品時,應(yīng)當(dāng)使用本企業(yè)符合《暫行規(guī)定》等文件要求的藥品配送系統(tǒng)自行配送,且符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)要求,保證在售藥品的質(zhì)量安全。


  這意味著,委托第三方快遞企業(yè)進(jìn)行配送的做法不符合互聯(lián)網(wǎng)藥品交易相關(guān)規(guī)范。


  即使藥品最后能夠送到病人手中,在醫(yī)保支付上,康美藥業(yè)也存在一定難題?!八鼍W(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是做全國,問題就在這,如果我去它網(wǎng)上醫(yī)院支付,但沒辦法用我當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保,這個情況下,誰還去那里買藥呢?”史立臣反問。


  為解決這個問題,國家衛(wèi)計委于1月15日在《同意在貴州、內(nèi)蒙古、寧夏、西藏、云南等5省區(qū)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點工作的通知》中強調(diào),研究將遠(yuǎn)程醫(yī)療費用納入基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金和新農(nóng)合報銷范圍。為推進(jìn)這5省區(qū)的試點工作,共投資83401萬元。


  而康美藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院能否順利推開,未來還有待更多醫(yī)療改革方案的出臺。

 

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