首頁 > 醫(yī)藥資訊頻道 > 時事資訊 > 正文

吉林省中醫(yī)藥管理理念的三度嬗變

來源:嶺南中藥網(wǎng)收集發(fā)布時間:2016/5/23
導(dǎo)讀:?吉林省中醫(yī)藥管理局結(jié)合“供給側(cè)改革”的思維,在新常態(tài)下提出新的管理理念:中醫(yī)要有人管,要讓管的人有底氣,管得到位;中醫(yī)要有人干,要讓干的人有尊嚴,干得出色;中醫(yī)要有人信,要讓信中醫(yī)的人有保障,信得自 ...

?吉林省中醫(yī)藥管理局結(jié)合“供給側(cè)改革”的思維,在新常態(tài)下提出新的管理理念:中醫(yī)要有人管,要讓管的人有底氣,管得到位;中醫(yī)要有人干,要讓干的人有尊嚴,干得出色;中醫(yī)要有人信,要讓信中醫(yī)的人有保障,信得自覺。


?新的管理理念的意義在于改變過去“建醫(yī)院是為了治病”的慣性思維,根據(jù)人民需要轉(zhuǎn)化到為人民健康建醫(yī)院,從“圍繞疾病轉(zhuǎn)”到“為了健康轉(zhuǎn)”,通過改變“供給”來有效地引導(dǎo)醫(yī)生、病人及病人家屬轉(zhuǎn)化對待生命的態(tài)度。


供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中央統(tǒng)籌國際與國內(nèi)、著眼當(dāng)前與長遠作出的重大決策。體現(xiàn)了以習(xí)近平為總書記的黨中央謀劃發(fā)展大勢、把握經(jīng)濟規(guī)律、駕馭宏觀走向,進一步開拓了馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)新境界,表明隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的深刻變化調(diào)整,我國宏觀經(jīng)濟管理路徑和經(jīng)濟改革的重點將發(fā)生轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟工作的側(cè)重點、發(fā)力點將有新的動向,必將對“十三五”乃至更長時期產(chǎn)生重大而深遠的影響。


供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念,為我們提供了新視野、新角度、新的方法論。最近一個時期,吉林省中醫(yī)藥管理局,經(jīng)過深入分析經(jīng)濟新常態(tài)下發(fā)展中存在的突出矛盾和問題,通過召開全省各市州局長和專家學(xué)者座談會,提出:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革既是一種思維方式,也是方法論與實踐論的有機統(tǒng)一,是中央針對經(jīng)濟新常態(tài)開出的“中國療法”。


從這一新的觀念出發(fā),吉林省中醫(yī)藥管理局將經(jīng)過修訂的管理理念更新為:中醫(yī)要有人管,要讓管的人有底氣,管得到位;中醫(yī)要有人干,要讓干的人有尊嚴,干得出色;中醫(yī)要有人信,要讓信中醫(yī)的人有保障,信得自覺。


從12年前吉林省提出中醫(yī)要“有人管,有人干,有人信”理念至今,這一管理理念三度嬗變。這是互相連帶,層層遞進的嬗變進程。這是中醫(yī)藥管理方面多年來得出的成熟經(jīng)驗,飽含著吉林省中醫(yī)藥管理干部的心血,標(biāo)志著吉林省中醫(yī)藥管理與時俱進,走向成熟,代表著中醫(yī)藥管理能力的提升。


“有人管,有人干,有人信”


回顧12年前,吉林省政府印發(fā)了《吉林省中醫(yī)藥管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》,標(biāo)志著作為主管全省中醫(yī)藥行業(yè)的副廳級行政機構(gòu)建立。從此,吉林省中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展的大幕徐徐拉開。


當(dāng)時,吉林省的中醫(yī)藥工作面臨諸多困難,有的中醫(yī)不干了,一些中醫(yī)院解體了,中草藥被人冷落。就在這樣嚴峻的形勢下,提出中醫(yī)“有人管、有人干、有人信”的理念,以此大力推進吉林省中醫(yī)藥管理體系建設(shè),克難求進,促進了全省中醫(yī)藥事業(yè)的逐步發(fā)展。12年來,全系統(tǒng)緊緊抓住中醫(yī)藥“有人管、有人干、有人信”這個綱,大膽創(chuàng)新管理,從醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展到中醫(yī)藥科研水平提高,直至中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都取得長足進步。


2005年,吉林省中醫(yī)藥管理局在中醫(yī)藥事業(yè)要“有人管、有人干、有人信”三有統(tǒng)籌工作理念基礎(chǔ)上,進一步提出“開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層、引起大重視,協(xié)調(diào)各部門、爭取大支持,融入大衛(wèi)生、發(fā)揮大作用,動員全行業(yè)、推動大發(fā)展”四大并舉的工作思路。按照這一工作理念和思路,中醫(yī)藥系統(tǒng)廣大干部職工統(tǒng)一思想、深入研究,凝心聚力、銳意改革,使中醫(yī)藥各項工作得到有效開展。


這是吉林省中醫(yī)藥行業(yè)同仁在探索中醫(yī)藥發(fā)展中,形成的思想共識和基本經(jīng)驗,實踐證明,吉林省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展取得的成就與全行業(yè)堅持這樣的理念和工作思路密不可分,在當(dāng)時具有引領(lǐng)作用。


管理理念的進一步深化


在推進吉林省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中,吉林省中醫(yī)藥管理局不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新發(fā)展,逐步深化行業(yè)共識。2007年,把理念更新為:“中醫(yī)要有人管,要讓管的人有底氣;中醫(yī)要有人干,要讓干的人有尊嚴;中醫(yī)要有人信,要讓信中醫(yī)的人有保障?!?/span>


當(dāng)時的中醫(yī)藥行業(yè)還很弱小,必須有政策扶持才能更好發(fā)展,中醫(yī)藥管理部門必須讓最高決策層扶持這個行業(yè)。在我們推動下,吉林省在全國第一個成立了省中醫(yī)藥工作廳際協(xié)調(diào)小組,完善中醫(yī)藥工作的協(xié)調(diào)機制。


吉林省中醫(yī)藥管理局認真執(zhí)行請示報告制度,及時向省委、省政府、省衛(wèi)生廳黨組匯報全國中醫(yī)藥發(fā)展形勢和任務(wù)、國家中醫(yī)藥管理局部署和要求、全省中醫(yī)藥工作成績和困難、擬采取的思路和舉措,從而讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入全面地感知中醫(yī)藥、了解中醫(yī)藥,知道中醫(yī)藥部門想大事、干大事、成大事。


在中醫(yī)藥管理職能上“做加法而不做減法”,讓各部門、各單位體會到中醫(yī)藥是需要支持、有必要支持,中醫(yī)藥部門是值得信任的,與中醫(yī)藥部門合作是能夠?qū)崿F(xiàn)互利和共贏的。堅持“以有為換有位、以有位促有為”的思路,贏得信任和支持。


吉林省在全國第一個著手建設(shè)并形成了最健全的省、市、縣級中醫(yī)藥行政管理體系。到2015年,全省9個市州,60個縣(市、區(qū))全部成立了中醫(yī)藥管理局,各地方政府也逐步加強對中醫(yī)藥工作的管理,全省62%的縣(市區(qū))已創(chuàng)建為全國基層中醫(yī)藥工作先進單位,比全國平均比例高出34個百分點。省衛(wèi)生計生委高度重視中醫(yī)藥工作,在每年的工作會議上專項部署中醫(yī)藥工作,在吉林,衛(wèi)生計生與中醫(yī)藥同研究、同部署、同落實的工作機制已經(jīng)形成。


吉林省健全中醫(yī)藥管理機構(gòu),改變了“高位截癱”的管理體制,很多改革難題都迎刃而解。


“供給側(cè)”帶來了新思路


吉林省下大力氣抓基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,到2016年,吉林省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力有新的提升,省中醫(yī)藥管理局代省政府起草了《吉林省中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》,健康服務(wù)體系建設(shè)開始全面布局。


今年4月8日,吉林省人民政府出臺《關(guān)于加快推進全省中醫(yī)藥發(fā)展的意見》,要求到2020年,省名中醫(yī)達150人,市名中醫(yī)超200人,基層優(yōu)秀中醫(yī)超200人。健全中醫(yī)藥健康服務(wù)體系,全省中藥材產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1000億元。


面對這種新常態(tài),結(jié)合“供給側(cè)改革”的思維,吉林省中醫(yī)藥管理局適時提出新的管理理念:中醫(yī)要有人管,要讓管的人有底氣,管得到位;中醫(yī)要有人干,要讓干的人有尊嚴,干得出色;中醫(yī)要有人信,要讓信中醫(yī)的人有保障,信得自覺。


新的管理理念的意義在于改變過去慣性思維,“供給側(cè)改革”給中醫(yī)藥管理提供了逆向思維方法。市場是因為需求形成的,我們過去建醫(yī)院都是為了治病,如今應(yīng)該根據(jù)需要轉(zhuǎn)化到為人民健康建醫(yī)院,從“圍繞疾病轉(zhuǎn)”到“為了健康轉(zhuǎn)”,通過改變“供給”來有效地引導(dǎo)醫(yī)生、病人及病人家屬轉(zhuǎn)化對待生命的態(tài)度,這將是一種全新的理念。這就是“要讓管的人有底氣,管得到位”。管到位了,醫(yī)院和患者才能都滿意。


現(xiàn)在患者看中醫(yī)門診次數(shù)要遠遠低于西醫(yī)門診,根本的原因就是缺乏中醫(yī)師,尤其是缺乏好的中醫(yī)師,一個好的中醫(yī)師會吸引很多病人,以至于一號難求。從“供給側(cè)改革”的觀念,醫(yī)生應(yīng)該從基層積累經(jīng)驗,逐步提升自己醫(yī)療實踐水平;從“供給側(cè)改革”的觀念,應(yīng)該增強社區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療資源的供給,特別是中醫(yī)藥資源的供給。


中醫(yī)藥想很好地發(fā)展,就必須增加中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員的數(shù)量,提升中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量。好中醫(yī)多了,供百姓選擇的機會多,自然就能拉動需求,增加中醫(yī)藥治療疾病覆蓋面。這就是“要讓干中醫(yī)的人有尊嚴,干得出色”。


大力挖掘“治未病”市場,將需求轉(zhuǎn)化成需求量,將疾病扼殺在萌芽階段,對中醫(yī)非藥物療法進行深入挖掘,并創(chuàng)新形式,增強簡便性,普及“治未病”的健康服務(wù),并將其轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益,最終達到全民健康的目的。這就是“中醫(yī)要有人信,要讓信中醫(yī)的人有保障,信得自覺。”


從供給側(cè)改革概念出發(fā)強化中醫(yī)藥管理,就是要做真中醫(yī),要堅持回歸中醫(yī)本真,重在質(zhì)量,杜絕虛火上炎,虛飽漲肚。發(fā)展中醫(yī)藥,要有求真意識,明確“真”與“假”的界限,警惕“名為中醫(yī),實非中醫(yī)”的虛假繁榮。


要有圖強的追求,強能力、強特色、強機制。只有這樣,中醫(yī)藥才能贏得話語權(quán);也只有這樣,中醫(yī)藥才能按照自身規(guī)律發(fā)展。


要有求實的行動,出實招、做實功、求實效。不能只做表面文章,停留在追求門面、追求裝飾花哨上。只有瞄準基層,內(nèi)涵發(fā)展,一個項目一個項目去做,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去抓,一個病種一個病種去攻克,才能完成一個項目留下一塊事業(yè),攻克一個病種造福一方百姓,就像星星之火,逐步形成中醫(yī)藥服務(wù)的燎原之勢。

 

本站聲明:如果您認為轉(zhuǎn)載內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請您來電聲明,我們將會在收到信息核實后24小時內(nèi)刪除相關(guān)內(nèi)容。

 

 

猜你喜歡
愛看 不感興趣
說兩句吧

網(wǎng)友評論

驗證碼 看不清,換張圖片?

你還可以輸入250個字