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公立醫(yī)院改革:肯定探索 鼓勵(lì)再探索

來(lái)源:健康報(bào)發(fā)布時(shí)間:2015/5/12
導(dǎo)讀:近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推開(kāi)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》,標(biāo)志著縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)入全面鋪開(kāi)階段?!兑庖?jiàn)》中一系列強(qiáng)有力的改革舉措顯示了政府深化醫(yī)改的決心和信心,同時(shí)也促使醫(yī)改涉及的各 ...
  近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推開(kāi)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》,標(biāo)志著縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)入全面鋪開(kāi)階段。《意見(jiàn)》中一系列強(qiáng)有力的改革舉措顯示了政府深化醫(yī)改的決心和信心,同時(shí)也促使醫(yī)改涉及的各方凝聚共識(shí)、形成合力。
 
  目前,醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)行到第六年,公立醫(yī)院改革正在逼近核心。5年醫(yī)改歷程,不少地方先行者憑借勇氣、膽識(shí)和智慧,對(duì)公立醫(yī)院所面臨的問(wèn)題和改革路徑作了探索,積累了不少行之有效的做法。仔細(xì)閱讀《意見(jiàn)》,不難發(fā)現(xiàn),這些地方探索在其中都能尋到蹤影。比如,賦予地方在績(jī)效工資總量核定方面的自主權(quán),將價(jià)格調(diào)整權(quán)限下放至縣,組建公立醫(yī)院管理委員會(huì)等。這是對(duì)改革探索者最大的鼓勵(lì),不僅為后續(xù)者提供了較為成熟的改革路徑,幫助他們少走彎路,也給后來(lái)者“大膽地試、大膽地闖”吃下了定心丸。
 
  與以往相比,今年的改革實(shí)施意見(jiàn)將理念轉(zhuǎn)化成具體路徑,比如“政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)”的概念沒(méi)有了,取而代之的是更細(xì)致、更詳實(shí)的執(zhí)行路徑。比如針對(duì)管辦分開(kāi),提出各縣(市)可組建公立醫(yī)院管理委員會(huì),明確管委會(huì)和縣級(jí)公立醫(yī)院的權(quán)責(zé);要求合理界定政府作為出資人的舉辦監(jiān)督職能和醫(yī)院作為事業(yè)單位的自主運(yùn)行管理權(quán)限等。
 
  以往經(jīng)驗(yàn)表明,改革的順利推進(jìn)需要各部門(mén)對(duì)補(bǔ)償機(jī)制、藥品流通體制和定價(jià)機(jī)制、人事薪酬制度改革等達(dá)成共識(shí),形成合力。這份文件中的一大看點(diǎn)是,改革的各相關(guān)部門(mén)都領(lǐng)到了具體任務(wù),公立醫(yī)院改革不再是衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的單兵突進(jìn),有望獲得更多強(qiáng)勁助力。醫(yī)改是項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及相關(guān)方責(zé)權(quán)利格局的調(diào)整難度尤其大,這就需要各級(jí)政府盡到領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理和監(jiān)督的職責(zé),協(xié)調(diào)各方,保證改革順利推進(jìn)。
 
  此次《意見(jiàn)》確立了改革成效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,必須維護(hù)公立醫(yī)院的公益性,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,保證改革可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該意識(shí)到,破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,是縣級(jí)公立醫(yī)院改革推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,需要建立適合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度,調(diào)整醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格,使醫(yī)務(wù)人員能夠自覺(jué)投入改革,無(wú)后顧之憂。但是在這個(gè)過(guò)程中,也要顧及百姓的利益和承受能力,因此需要醫(yī)保的強(qiáng)力支持,調(diào)整費(fèi)用支出結(jié)構(gòu),確保不加重百姓的負(fù)擔(dān),方能贏得推進(jìn)改革的良好社會(huì)氛圍。醫(yī)院應(yīng)該成為改革的主力軍,主動(dòng)控制費(fèi)用。如此,方可保證醫(yī)改的可持續(xù)發(fā)展。
 
  醫(yī)改面臨的形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜,業(yè)界應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,推進(jìn)公立醫(yī)院改革過(guò)程中,新情況、新問(wèn)題依然會(huì)層出不窮。各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、醫(yī)療生態(tài)環(huán)境各異,在實(shí)際操作中,比如探索管辦分開(kāi)的有效實(shí)現(xiàn)形式等方面,各地應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行再探索和規(guī)劃;穩(wěn)妥推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型或改制重組,如何處理好醫(yī)院發(fā)展和職工利益的問(wèn)題;績(jī)效工資比例該怎樣確定,才能更有利于提高醫(yī)務(wù)人員的積極性等。這些問(wèn)題的解決,無(wú)疑需要改革參與者拿出更大的勇氣、更多的智慧和更強(qiáng)的韌性,在探索中推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,同時(shí)為城市公立醫(yī)院改革探索路徑、積累經(jīng)驗(yàn)。

 

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