利潤下降、成本高 多重壓力迫藥店轉(zhuǎn)型升級

    利潤下降、成本壓力巨大；《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易管理辦法》公布在即，網(wǎng)上藥店沖擊線下形勢不可逆轉(zhuǎn)……政策環(huán)境與市場環(huán)境的變化逼迫著藥店必須快速進行轉(zhuǎn)型升級。1月15日，八百方、譽網(wǎng)信息·店訊通、中國電信翼體檢——愛健康智慧醫(yī)療三方在廣州簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立全新合作模式，為傳統(tǒng)藥店提供整體解決方案，幫助藥店轉(zhuǎn)型升級。

　　電信愛健康項目運營總顧問文丹楓表示，目前藥店的藥品經(jīng)營利潤空間不斷壓縮，藥店一直以來謀求多元化轉(zhuǎn)型。盡管大健康概念推行多年，但由于進店人群結(jié)構(gòu)無法改變，使得包括藥妝在內(nèi)的多元化產(chǎn)品始終無法得到消費者的廣泛認可。同時，藥店經(jīng)營多年來采取的“輕后臺、重門店”的管理模式，使得許多中小型藥店后臺管理能力較弱，本應(yīng)作為銷售主力的門店店長無法從管理的泥潭中抽身，嚴重地影響門店的銷售能力。

　　在此背景下，藥店亟需一套完整的解決方案，徹底改變目前經(jīng)營模式，打造以服務(wù)為核心的藥店，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)介紹，八百方、譽網(wǎng)信息·店訊通、中國電信翼體檢——愛健康智慧醫(yī)療，三方共同簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后，將通過藥店服務(wù)的跨界合作，從模式上進行突破，顛覆性地改變藥店現(xiàn)有發(fā)展模式，最終幫助藥店實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　八百方董事長張小兵表示，此次三方聯(lián)合簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)了三方的優(yōu)勢互補。無論是八百方、愛健康還是店訊通，都具有行業(yè)革新性。三方都是藥店的服務(wù)商，涉及面包括醫(yī)藥電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、線下藥店資源，優(yōu)勢各不相同。通過簽訂戰(zhàn)略性合作協(xié)議，有利于三方資源有效整合，為藥店提供全方位的升級轉(zhuǎn)型方案。

　　譽網(wǎng)信息·店訊通總經(jīng)理賴斌揚則指出，此次三方合作具有行業(yè)意義。愛健康能夠為線下藥店提供免費的體檢服務(wù)，然后通過八百方專業(yè)第三方平臺，為藥店提供一整套網(wǎng)上開店的解決方案，幫助藥店進軍線上；而店訊通則能夠為藥店提供培訓、管理、資訊、數(shù)據(jù)以及互動交流等一系列移動互聯(lián)服務(wù)，達到強后臺，輕門店的效果。三方合作為藥店引入了人流、加強了管理，拓寬了渠道，改變了目前藥店單一的“賣藥維生”的經(jīng)營模式，三方聯(lián)手將具有革新性的行業(yè)意義。