當(dāng)歸中醫(yī)：診所治病 學(xué)堂養(yǎng)生

提到專(zhuān)業(yè)中醫(yī)育兒課程，越來(lái)越多人會(huì)第一時(shí)間想到當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂。在實(shí)現(xiàn)“家庭中醫(yī)”漸進(jìn)式培養(yǎng)的同時(shí)，這家傳統(tǒng)中醫(yī)教育機(jī)構(gòu)旗下的行知堂中醫(yī)診所也提供純正的中醫(yī)診療服務(wù)。

中醫(yī)是中國(guó)人的必修課

當(dāng)歸中醫(yī)的創(chuàng)始人李永明，是社會(huì)資本跨界舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)的代表人物。這位曾經(jīng)的IT人、互聯(lián)網(wǎng)老兵，從踏進(jìn)中醫(yī)界起就懷著公益的心態(tài)，“為了回報(bào)中醫(yī)讓我重獲健康，也為讓更多人了解中醫(yī)?！?/span>

他在全國(guó)各地舉辦公益講座，內(nèi)容以中醫(yī)育兒為主，因?yàn)椤坝B(yǎng)子先正己之身心”，一個(gè)身心健康的孩子，背后一定有一位身心健康有智慧的媽媽。當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂致力于培養(yǎng)懂中醫(yī)的媽媽?zhuān)岩粋€(gè)家庭的女主人培養(yǎng)成一位CHO（Chief Health Officer，首席健康官），讓一家三代受益無(wú)窮。更重要的是，“讓孩子擁有健康的體魄，是國(guó)家希望之所在。”于是，媽媽成了當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的學(xué)員主力。

事實(shí)證明，當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂將中醫(yī)育兒作為切入點(diǎn)是正確的。目前學(xué)堂的線(xiàn)下學(xué)員有1.5萬(wàn)人，全都是媽媽。她們?cè)诋?dāng)歸學(xué)習(xí)家用、實(shí)用、易用的中醫(yī)理念和方法，也通過(guò)育兒這扇大門(mén)，領(lǐng)略中醫(yī)更廣闊的世界。

當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的資深學(xué)員姚遙在最初聽(tīng)完中醫(yī)育兒課后，之所以為之震撼，是因?yàn)檎n程并不僅僅介紹育兒方法，而是把經(jīng)絡(luò)和穴位知識(shí)、陰陽(yáng)五行等中醫(yī)基礎(chǔ)理論，甚至更加深?yuàn)W的《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想揉進(jìn)了講解中，以育兒為線(xiàn)索把中醫(yī)理論知識(shí)串連，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地讓她理解了中醫(yī)。

像這樣不執(zhí)著于傳授“術(shù)”，還注重傳承“道”的中醫(yī)健康教育理念，源于李永明非常認(rèn)同的兩句話(huà)：“中醫(yī)是中國(guó)人的必修課”“學(xué)習(xí)中醫(yī)就是學(xué)習(xí)一種生活方式”。

他這樣解釋“當(dāng)歸”的內(nèi)涵：“中醫(yī)是中國(guó)人傳承幾千年的生活方式，當(dāng)今都市人的生活節(jié)奏已經(jīng)偏離中醫(yī)的健康理念，人心浮躁焦慮，做不到古人的張弛有度、收放自如。所以，我們應(yīng)當(dāng)回歸，通過(guò)學(xué)習(xí)中醫(yī)，回歸一種健康的生活方式?！?/span>

除了中醫(yī)育兒，當(dāng)歸還提供女性健康、家庭常用外治法、太極拳、站樁、書(shū)法、國(guó)畫(huà)等課程，甚至還有中醫(yī)少年班、夏令營(yíng)和中醫(yī)藥健康旅游項(xiàng)目。開(kāi)設(shè)這些課程的目的不僅是傳播中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí)，還要引導(dǎo)人們更全面地認(rèn)識(shí)健康，自覺(jué)培養(yǎng)健康生活方式和精神追求。

醫(yī)療和教育是一對(duì)雙胞胎

當(dāng)歸中醫(yī)重視中醫(yī)健康理念的傳播，但是“一家中醫(yī)學(xué)堂的力量很小，還好我們有網(wǎng)絡(luò)”。當(dāng)歸將線(xiàn)下精品課程錄制成視頻上傳至網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)歸中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂的學(xué)員目前已達(dá)15萬(wàn)人，線(xiàn)上課程已超過(guò)1000課時(shí)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂打破了時(shí)間和空間的局限，讓更多人因中醫(yī)受益。做了5年中醫(yī)學(xué)堂，李永明意識(shí)到要把當(dāng)歸的課程體系化，形成中醫(yī)健康教育課程體系。他將和學(xué)堂核心講師一起對(duì)課程進(jìn)行整合，預(yù)計(jì)用100~300課時(shí)的系統(tǒng)教學(xué)就能培養(yǎng)一位懂中醫(yī)的家庭健康官，讓每個(gè)家庭學(xué)會(huì)用中醫(yī)管理健康，少生病、不生病。他相信把中醫(yī)健康教育做好了，將大幅節(jié)省國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用。

但是，家庭首席健康官并不能取代專(zhuān)業(yè)醫(yī)師，她們和親友依然會(huì)有看病的需求。為了滿(mǎn)足大家這一需求，也為與醫(yī)生們有更加緊密的聯(lián)系。在開(kāi)設(shè)當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的第3年，當(dāng)歸中醫(yī)旗下的行知堂中醫(yī)診所開(kāi)業(yè)了。

“醫(yī)療和教育是一對(duì)雙胞胎,醫(yī)療之外需要健康教育讓患者了解自己的疾病、生病的原因，及今后如何少生病。反過(guò)來(lái)，健康教育還需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)療服務(wù)作支撐?！崩钣烂髡f(shuō)。

當(dāng)歸中醫(yī)的運(yùn)作始終遵循一個(gè)方程式：醫(yī)療價(jià)值=健康結(jié)果/服務(wù)價(jià)格。李永明說(shuō)，想要提高醫(yī)療價(jià)值，就要提升健康結(jié)果，降低服務(wù)價(jià)格。如果服務(wù)價(jià)格很高，而健康結(jié)果為零，就沒(méi)有醫(yī)療價(jià)值。

“現(xiàn)在有兩類(lèi)人群熱衷于學(xué)習(xí)中醫(yī)，一類(lèi)是60歲以上的老年人，另一類(lèi)是30~40歲的媽媽。我相信30歲學(xué)中醫(yī)，比生了病再學(xué)更好。因?yàn)槟贻p時(shí)懂得養(yǎng)生，學(xué)會(huì)保健，可以省去更多將來(lái)治病的錢(qián)。所以開(kāi)辦中醫(yī)學(xué)堂和診所的目的，不光是要傳播中醫(yī)文化，還要提高醫(yī)療價(jià)值，最終目標(biāo)是靠中醫(yī)讓人人都健康?！?/span>

李永明不斷用互聯(lián)網(wǎng)思維嘗試著中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的種種可能性。他和著名中醫(yī)徐文兵先生聯(lián)合投資了“蘇州云中醫(yī)”——專(zhuān)注于中醫(yī)診所信息化的云平臺(tái)。

通過(guò)這個(gè)云中醫(yī)的平臺(tái)，行知堂能夠?yàn)榛颊呓⒔Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的中醫(yī)電子病歷，跟蹤每一次診療的反饋療效，追溯每一味藥材來(lái)源和流向?；颊咭部梢噪S時(shí)手機(jī)查詢(xún)自己診療過(guò)程的舌苔圖片等診斷信息。該系統(tǒng)還包含客戶(hù)管理CRM系統(tǒng)，藥材管理ERP系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、家庭私人醫(yī)生等網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。

“眾籌中醫(yī)”為更多人實(shí)現(xiàn)中醫(yī)夢(mèng)

今年農(nóng)歷二月初二龍?zhí)ь^這天，第二家行知堂中醫(yī)診所開(kāi)業(yè)。這是李永明“眾籌中醫(yī)”設(shè)想的首次落地。什么是“眾籌”？他解釋道：我小時(shí)候，父親兄弟三人養(yǎng)一頭牛，三家人輪流放牛，輪流耕地，生了小牛犢三家人分錢(qián)，這就是最簡(jiǎn)單的眾籌的本質(zhì)。行知堂新店這個(gè)“初生牛犢”就將在25位股東的關(guān)注下成長(zhǎng)。

為什么要做“眾籌中醫(yī)”？李永明道出3個(gè)原因：首先，因?yàn)榇蟛糠诛L(fēng)險(xiǎn)投資追求快速的高額回報(bào)，而我們不能用純商業(yè)化的理念來(lái)做醫(yī)療，也就不一定會(huì)有適合的投資機(jī)構(gòu)。相信以公益的心態(tài)做中醫(yī)醫(yī)療，反而可能獲得更大的價(jià)值。

其次，醫(yī)療是很大的剛需，中醫(yī)藥已經(jīng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?！氨娀I中醫(yī)”的股東大多是當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的學(xué)員，他們喜歡中醫(yī)，想做中醫(yī)機(jī)構(gòu)，卻沒(méi)有人幫他們實(shí)現(xiàn)這一想法。但他們只提供資金，由當(dāng)歸提供醫(yī)生資源、團(tuán)隊(duì)管理，就可以實(shí)現(xiàn)愿望，這就是“資本+知本+智本”，我管這叫“三本主義”。

第三，當(dāng)歸中醫(yī)要為中醫(yī)傳承做些事。投資行知堂的股東大多是上市公司、金融企業(yè)高管和企業(yè)家，他們的參與對(duì)中醫(yī)的傳播是好事?！巴茝V中醫(yī)，我們要影響那些有影響力的人?！?/span>

不久的將來(lái)，第三家、第四家行知堂中醫(yī)診所將在北京和上海相繼開(kāi)業(yè)，資金同樣來(lái)自眾籌。

“中醫(yī)藥行業(yè)是古老的行業(yè)，也是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)的診療服務(wù)一定要有變革。”這種變革應(yīng)該遵循中醫(yī)特性，順應(yīng)時(shí)代要求。

李永明透露，將來(lái)當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂將在線(xiàn)下開(kāi)展中醫(yī)師承教育，為醫(yī)生提供臨床繼續(xù)教育基地，在線(xiàn)上培養(yǎng)懂中醫(yī)的媽媽。繼續(xù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高診所醫(yī)療服務(wù)效率，降低人力成本，形成數(shù)據(jù)化的分析能力，還要讓醫(yī)患充分互動(dòng)，讓中醫(yī)真正融入人們的衣食住行。他總結(jié)說(shuō)：“醫(yī)教結(jié)合，專(zhuān)注婦兒，線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)。就是當(dāng)歸要做的三件事?！?/span>