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【院長(zhǎng)講堂】劉效仿、崔詠梅對(duì)話錄:醫(yī)院不是炒股,不能單靠機(jī)遇

來源:嶺南中藥網(wǎng)收集發(fā)布時(shí)間:2016/4/5
導(dǎo)讀:▲劉效仿,佛山市中醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書記▲崔詠梅,國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科項(xiàng)目辦公室副主任、中國(guó)中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心醫(yī)療事務(wù)處處長(zhǎng)【摘要】醫(yī)院的戰(zhàn)略,本質(zhì)上來講是追求核心競(jìng)爭(zhēng)力,而不是以機(jī)遇為基礎(chǔ)的成長(zhǎng) ...

▲劉效仿,佛山市中醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書記


▲崔詠梅,國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)??祈?xiàng)目辦公室副主任、中國(guó)中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心醫(yī)療事務(wù)處處長(zhǎng)

【摘要】

醫(yī)院的戰(zhàn)略,本質(zhì)上來講是追求核心競(jìng)爭(zhēng)力,而不是以機(jī)遇為基礎(chǔ)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展不是炒股,炒股是抓機(jī)遇,但是醫(yī)院的發(fā)展如果只是抓機(jī)遇,忽略了核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),那么一旦機(jī)會(huì)沒有了,我們醫(yī)院也不可能關(guān)門啊。

【本文為2016326日,在香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主辦的“2016中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力論壇”上,劉效仿與崔詠梅的對(duì)話實(shí)錄。院長(zhǎng)在線編輯整理?!?/span>

1.醫(yī)院的戰(zhàn)略,本質(zhì)是追求核心競(jìng)爭(zhēng)力

崔詠梅:重點(diǎn)??平ㄔO(shè),大家都知道,是提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要抓手,剛才呂玉波院長(zhǎng)(廣東省中醫(yī)院名譽(yù)院長(zhǎng))在主持上一場(chǎng)座談會(huì)的時(shí)候,也說到很多,包括怎么提高中醫(yī)藥療效,怎么發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。中醫(yī)院要想發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),必須通過你的療效來體現(xiàn),這個(gè)療效如何提升?應(yīng)該主要是通過重點(diǎn)??平ㄔO(shè)來提升。

下面請(qǐng)劉院長(zhǎng)談?wù)勥@個(gè)問題,佛山的骨科我們知道影響力是非常大的。

劉效仿:謝謝崔處。我覺得無論是重點(diǎn)??平ㄔO(shè)也好,還是醫(yī)院的影響力也好,實(shí)際上背后支撐的都是核心競(jìng)爭(zhēng)力,這兩者之間應(yīng)該是統(tǒng)一的,要放到醫(yī)院的戰(zhàn)略層面上去考慮、去布局。

醫(yī)院的戰(zhàn)略,本質(zhì)上來講是追求核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,而不是以機(jī)會(huì)、機(jī)遇為基礎(chǔ)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展不是炒股,炒股是抓機(jī)遇,但是醫(yī)院的發(fā)展如果只是抓機(jī)遇,忽略了核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),那么一旦機(jī)會(huì)沒有了,我們醫(yī)院也不可能關(guān)門啊。

而醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是要通過市場(chǎng)、患者體驗(yàn)才能體現(xiàn)的。實(shí)際上我們要做的就是差異化,包括服務(wù)差異化、產(chǎn)品差異化等。

我想從幾個(gè)方面去談一談重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和醫(yī)院的影響力。

首先,最基礎(chǔ)的是核心診斷技術(shù),從本質(zhì)上來講,無論是三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院、一級(jí)醫(yī)院,我們的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)是一樣的,但差別在哪個(gè)地方?我覺得差別在我們的學(xué)習(xí)曲線和敬業(yè)曲線上,這兩道曲線在其他行業(yè)可能是通過成本體現(xiàn)出來的,但是在醫(yī)院,是通過我們的醫(yī)療質(zhì)量和患者感受體現(xiàn)出來的。

我們要建立一些性價(jià)比較高的臨床診療技術(shù),在我們各地的中醫(yī)院我相信有很多這樣的技術(shù)。

如何把與??平ㄔO(shè)有關(guān)的特色產(chǎn)品投放到市場(chǎng),讓我們的病人認(rèn)知、接受呢?呂院長(zhǎng)(注:浙江省中醫(yī)院院長(zhǎng)呂賓)剛才提到的MPT,我們醫(yī)院也在做,但我們做的是以病人癥狀為切入口的MPT,這兩者是不一樣的,因?yàn)榘Y狀是病人的自我感受,診斷是醫(yī)生的專業(yè)水平。我們要善于借用一些前沿技術(shù),把我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)延伸,這個(gè)未來對(duì)我們中醫(yī)院的發(fā)展非常重要。

要做到這一點(diǎn),我覺得要?jiǎng)佑冕t(yī)院的兩種能力:1、醫(yī)院的組織能力。我們組織能力體現(xiàn)在幾個(gè)方面,一個(gè)是工作流程制定,再一個(gè)就是服務(wù)流程差異化,會(huì)讓我們的患者第一時(shí)間感知、認(rèn)同、接受、傳播。2、組織文化。取決于我們醫(yī)院對(duì)變革的接受能力。國(guó)家為行業(yè)制定了這么好的政策,我們?cè)趺礃佑煤?、用夠、用活很關(guān)鍵。另外,要?jiǎng)佑冕t(yī)院的資源整合能力,我們很多中醫(yī)院發(fā)展很困難,生存都顧不過來,哪顧得了重點(diǎn)??平ㄔO(shè)?所以怎么樣用好政策整合資源,我覺得也是組織能力的一種重要體現(xiàn)。

再一個(gè)就是營(yíng)銷能力,這一點(diǎn)我們要向呂院長(zhǎng)好好學(xué)習(xí),剛剛用短短幾分鐘,就把浙江省中醫(yī)院很好地推薦了一番。

核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,現(xiàn)在我覺得有幾點(diǎn),可能我們大家都有感受。

一個(gè)是我們?nèi)绾芜m應(yīng)醫(yī)改政策,把醫(yī)院和醫(yī)生之間變成合作關(guān)系,這可能要認(rèn)真思考。

還有信息技術(shù)。信息技術(shù)不能改變醫(yī)療的本質(zhì),但它會(huì)改變我們的服務(wù)架構(gòu)、服務(wù)效率。

另一個(gè)就是人工智能,以前我是不相信的,但是現(xiàn)在我覺得不是說謊話。特別是在肖部長(zhǎng)(音)去我們醫(yī)院指導(dǎo)了以后,我還跟我們的人工智能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了第五輪溝通,因?yàn)閺脑\斷技術(shù)來講,人工智能取代醫(yī)生的診斷,效果要好很多,完全可以相信。

還有精準(zhǔn)技術(shù)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)。特別是精準(zhǔn)技術(shù)方面,大家知道,同一種疾病可能有10種治療手段,但是隨著精準(zhǔn)技術(shù)的發(fā)展,可能其中9種治療技術(shù)被證明是無效的,只剩下一種;可能花了幾億、十幾億美金研發(fā)出來技術(shù),只有15%有效,這給我們行業(yè)帶來了極大的沖擊。

我覺得核心力既可以通過自身的發(fā)展去建構(gòu),也可以通過向呂院長(zhǎng)這些標(biāo)桿學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)??梢酝ㄟ^橫向聯(lián)合,也可以通過垂直延伸去體現(xiàn)。

這是我的幾點(diǎn)體會(huì),謝謝。

崔詠梅:劉院長(zhǎng)最關(guān)心的還是競(jìng)爭(zhēng)力。

2.為什么非要開刀,放棄特色療法?因?yàn)獒t(yī)保

崔詠梅:第二個(gè)問題,這么多年以來,國(guó)家中藥管理局重點(diǎn)專科建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù),就是圍繞提高中藥臨床療效、發(fā)揮中藥特色優(yōu)勢(shì)來開展。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,把醫(yī)院優(yōu)勢(shì)放在首位,實(shí)際上不僅醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,醫(yī)院管理年、醫(yī)院專科評(píng)審、重點(diǎn)專科驗(yàn)收等,你的特色優(yōu)勢(shì)這一部分幾乎是占了50%的比重。為什么放在首位?實(shí)際上就是讓中醫(yī)人、讓整個(gè)行業(yè)都要重視中醫(yī)的特色優(yōu)勢(shì),做一個(gè)導(dǎo)向。

你看你們從“十一五”就開始申報(bào),一直到“十二五”,“十二五”之后又有幾次國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科的臨床評(píng)審,2011年一次,2012年一次,2013年一次,評(píng)了三次,有400個(gè)是國(guó)家臨床重點(diǎn)專科。

醫(yī)院有多少個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種?整個(gè)行業(yè)有多少個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種?在2008年的時(shí)候,我記得當(dāng)時(shí)我們重點(diǎn)??剖沁M(jìn)入“十一五”重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的第一年,我當(dāng)時(shí)在國(guó)家局寫診療方案,內(nèi)容完全是中醫(yī)的方法治療。中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種現(xiàn)在已經(jīng)有了300多個(gè),當(dāng)然,這還涉及到很多問題,包括臨床上是不是執(zhí)行得了,跟醫(yī)保的關(guān)系等等。

所以我們第二輪的問題,請(qǐng)談?wù)勀銈冊(cè)谥攸c(diǎn)??平ㄔO(shè)過程當(dāng)中,如何發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì),如何提高臨床療效。

劉效仿:我們醫(yī)院是從這幾個(gè)方面去考慮的。

第一,學(xué)科合作。一個(gè)三甲醫(yī)院的學(xué)科主任,本身對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是比較深刻的。但是這種深刻也局限于本學(xué)科的認(rèn)知,同一種疾病,不同學(xué)科的醫(yī)生認(rèn)知是不一樣的,只有通過多學(xué)科的合作,發(fā)揮中醫(yī)的優(yōu)勢(shì),才能取得更好的效果。這幾年,我們做的一些嘗試應(yīng)該是鼓舞人心的。

另一方面,在座各位院長(zhǎng),還有其他無論是中醫(yī)的超級(jí)粉絲還是從業(yè)者也好,都會(huì)發(fā)現(xiàn)我們有很多中醫(yī)特色沒有體現(xiàn)出來,比方說我們常見的前臂骨折,為什么現(xiàn)在很多醫(yī)院明明可以不開刀,而非要去開刀?有特色、有優(yōu)勢(shì)的中醫(yī)手法,還有外用藥,其創(chuàng)傷小、康復(fù)快、沒有后遺癥、并發(fā)癥少,為什么都放棄了?還是因?yàn)獒t(yī)保。我們到現(xiàn)在為止,絕大多數(shù)地方還是以治療手段來付費(fèi),而不是以治療結(jié)果來付費(fèi),所以這個(gè)還是要提醒大家的。

崔詠梅:這個(gè)問題的確存在,包括臨床路徑執(zhí)行不下去。我們?cè)诒本┳咴L的專家也談到這個(gè)問題,說是骨折的病人來了,別管什么前臂骨折也好、小腿骨折也好,很多可以用中醫(yī)的方法來解決,但就是不用,來了就是手術(shù),我們路徑上所寫的就是執(zhí)行不下去。

包括甘肅省中醫(yī)院的例子,當(dāng)時(shí)劉維忠廳長(zhǎng)(注:甘肅省衛(wèi)生計(jì)生委主任)鼓勵(lì)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)特色療法,本來是西醫(yī)要上手術(shù),最后是用中醫(yī)的方法治好的。但是現(xiàn)在我們臨床上寫的路徑很多都是中醫(yī)的正骨手法,有的醫(yī)生不用,還是用西醫(yī)的手術(shù),一個(gè)原因就是醫(yī)保支付的問題。另外一個(gè),我問一下劉院長(zhǎng),這個(gè)是不是跟醫(yī)院的收入,還有科室的收入、大夫的收入有關(guān)?

劉效仿:沒有直接的關(guān)系。另外我補(bǔ)充一點(diǎn),我覺得我們很多中醫(yī)優(yōu)勢(shì),還是要從傳統(tǒng)的古典醫(yī)籍方面去挖掘。

崔詠梅:你采取什么方法,能保證最大限度地發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)?

劉效仿:大的原則肯定是一樣的。在我們醫(yī)院,骨科病人比較多,將近70%的人都是佛山以外的。相反,很多廣州的醫(yī)生自己骨折的,都會(huì)來中醫(yī)院,不做手術(shù),這個(gè)從另外一個(gè)方面也增強(qiáng)了咱們中醫(yī)骨科醫(yī)生的自信,增加了他們的自豪感。醫(yī)保不解決的話,我覺得這個(gè)不光是骨科,大家鼓勵(lì)一下好不好?(掌聲)這真的是制約和影響、阻礙咱們中醫(yī)發(fā)展的一個(gè)絕對(duì)因素。

 

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