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護(hù)士都去哪兒了

來源:健康報(bào)發(fā)布時(shí)間:2015/5/12
導(dǎo)讀:不久前,上海兩家醫(yī)院的新院區(qū)建成后,卻遇到招不來護(hù)士的尷尬。記者走訪多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn),護(hù)士人力短缺、工作壓力大的老問題依然普遍存在。但是記者查閱中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒發(fā)現(xiàn),截至2013年年底,我 ...
    不久前,上海兩家醫(yī)院的新院區(qū)建成后,卻遇到招不來護(hù)士的尷尬。記者走訪多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn),護(hù)士人力短缺、工作壓力大的老問題依然普遍存在。但是記者查閱中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒發(fā)現(xiàn),截至2013年年底,我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)為618.19萬張,注冊護(hù)士數(shù)為278.31萬,床護(hù)比為10.45,已經(jīng)超過《綜合醫(yī)院組織編制原則》中床護(hù)比10.4的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),2013年的注冊護(hù)士數(shù)也比2005年多了近135萬人,增長了106%。統(tǒng)計(jì)數(shù)字與業(yè)界呼聲之間反差巨大,護(hù)士都去哪兒了?“護(hù)士荒”是真實(shí)的嗎?
  床護(hù)比難反映實(shí)際人力需求
  “如果能多點(diǎn)護(hù)士就好了。”記者跟隨北京一家大型三甲醫(yī)院心內(nèi)科骨干護(hù)士娟子(化名)上了一天班后,才真正理解了她這句話的含義。
  這一天上白班。娟子的工作時(shí)間從早晨7時(shí)45分直到18時(shí)45分。一天下來,記者目睹她為患者辦理出入院手續(xù)、整理床單、發(fā)藥、靜脈輸液,做術(shù)前準(zhǔn)備及宣教,做霧化吸入,做口腔和會陰護(hù)理,記錄血壓值,盯緊檢查結(jié)果,三方核對醫(yī)囑,接待會診,寫電子交班……幾乎每項(xiàng)操作都要重復(fù)好幾遍。
  “白班的緊張都在正常范疇,夜班才真正顯示出護(hù)士是‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’?!本曜诱f,科里的護(hù)士每周要上兩個(gè)夜班,由兩名護(hù)士共同值班?!叭绻乙拱嗯R時(shí)請假,就會有一個(gè)白天已經(jīng)上了10多個(gè)小時(shí)班的人繼續(xù)替我上夜班。而第二天,她的白班不能接著上,還要再找人替她。在我們科,護(hù)士除非發(fā)燒到39攝氏度,一般都不會‘下火線’。”
  娟子所在病房共有編制床位19張,護(hù)士11名。因?yàn)樘?,醫(yī)院最近還加配了1名護(hù)士。從數(shù)字上看,科室的床護(hù)比已經(jīng)超過標(biāo)準(zhǔn)。但除了重大節(jié)假日外,病房里基本都要收30位病人。
  一位熟悉護(hù)理行業(yè)的專家告訴記者,因?yàn)榇嬖诩哟?、護(hù)士從事非臨床護(hù)理工作等情況,一家醫(yī)院護(hù)理人員配置是否合理、是否能有效保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,用床護(hù)比這一指標(biāo)來衡量,敏感度較低。目前,國際上多用護(hù)患比來評價(jià)護(hù)士人力配置情況。
  此外,每千人口護(hù)士數(shù)也是評價(jià)護(hù)士配置的一項(xiàng)客觀指標(biāo)。2014年中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,我國每千人口護(hù)士數(shù)為2.045。而據(jù)中日友好醫(yī)院護(hù)理部主任趙菁介紹,美國目前的每千人口護(hù)士數(shù)為9.4,英國則高達(dá)12.1。在一個(gè)50張床位的病房里,日本醫(yī)院通常會安排5名護(hù)士上夜班,而國內(nèi)一般只有2名~3名護(hù)士。
  隊(duì)伍擴(kuò)充追不上醫(yī)療量飛漲
  在趙菁看來,近年來大多數(shù)醫(yī)院都經(jīng)歷了醫(yī)療量的“隱形擴(kuò)張”,體現(xiàn)在護(hù)理工作上,就是護(hù)士工作量的增長。
  2014年中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,2005年,我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)為7184萬人;到2013年年底,這一數(shù)據(jù)變成了19215萬人,增長率高達(dá)167%。而同一時(shí)期護(hù)士數(shù)量的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)“追”不上醫(yī)療量的增速。中日友好醫(yī)院急診科護(hù)士趙樹娟表示,她在醫(yī)院工作的5年間,急診科護(hù)士的總?cè)藬?shù)雖有所增加,但醫(yī)院急診科日均接診病人量卻從300余人次上升到了600人次以上。(下轉(zhuǎn)第2版)(上接第1版)
  “再加上優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的推動(dòng),護(hù)士職責(zé)更是以幾何倍數(shù)增加。以‘術(shù)前宣教’為例,以前幾分鐘就能做完,現(xiàn)在沒有半個(gè)小時(shí)根本做不完。護(hù)士人數(shù)看似在增加,可工作量增加更多?!敝腥沼押冕t(yī)院胃腸外科護(hù)士長劉玉芬說。
  不久前,復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院東院區(qū)、華山醫(yī)院北院等新建醫(yī)院遭遇“護(hù)士荒”的新聞見諸報(bào)端。記者在采訪中了解到,近年來,醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張?jiān)谌珖秶鷥?nèi)并非個(gè)例,這種顯性擴(kuò)張自然也會加重護(hù)士的短缺。
  山東省一家市級醫(yī)院的護(hù)理部主任介紹,去年3月,該院內(nèi)科新增的500張病床開始啟用。為儲備護(hù)士人力,該院曾于2013年分3批招收了500名合同制護(hù)士?!暗伦o(hù)士還需培訓(xùn)和成長周期。有限的護(hù)理人力總是‘玩不轉(zhuǎn)’臨床?!痹撟o(hù)理部主任說。
  “護(hù)士不在崗”難以避免
  采訪中,專家們還提示,由護(hù)士群體特點(diǎn)和其他原因?qū)е碌墓δ苄匀肆Χ倘币膊豢珊鲆暋?/span>
  在我國,護(hù)士群體構(gòu)成以年輕女性為主?!拔覀冡t(yī)院護(hù)士的平均年齡是34歲,都在結(jié)婚生育的適齡階段,每年都有大量護(hù)士處于孕期。再加上休婚假、產(chǎn)假、探親假、教學(xué)假等,選取任何一個(gè)時(shí)間段,都會有百余名護(hù)士不在崗。”趙菁說,如果用在崗護(hù)士作為基數(shù)計(jì)算,醫(yī)院護(hù)士配比就會大大縮水。
  另一位專家告訴記者,目前,國家單獨(dú)二孩政策對護(hù)士群體影響明顯。她曾聽說,有一家醫(yī)院在同一時(shí)間段有多達(dá)200名護(hù)士休產(chǎn)假,其中相當(dāng)一部分是為了生育二胎。
  在醫(yī)院內(nèi)部,由于護(hù)士自身意愿、護(hù)理相關(guān)考核和績效評價(jià)體系不完善等原因,一部分護(hù)士會“流向”非臨床護(hù)理崗位。記者采訪了3家醫(yī)療機(jī)構(gòu),受訪者均表示這種情況在自己醫(yī)院中確實(shí)存在。最嚴(yán)重的一家醫(yī)院,非臨床崗位的護(hù)士比例甚至占到護(hù)士總數(shù)的10%。
  “護(hù)士不掙錢”是癥結(jié)
  自2009年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程后,各醫(yī)院都在大幅度引進(jìn)護(hù)士。但這項(xiàng)成本投入,許多醫(yī)院承擔(dān)起來并不十分情愿?!白o(hù)理人力不足的深層次原因,還是護(hù)士不掙錢?!币晃皇煜ぷo(hù)理事業(yè)發(fā)展的專家說,在北京,醫(yī)院的一級護(hù)理收費(fèi)僅為9元一天,醫(yī)院需要通過別的醫(yī)療項(xiàng)目收入來彌補(bǔ)護(hù)理成本支出,這樣的現(xiàn)實(shí)容易讓醫(yī)院在護(hù)理人力投入上有所顧忌。
  “在我們醫(yī)院,去年一年的護(hù)理人力成本有1億元左右,護(hù)理過程中基本原料消耗和支出大概100萬元,包括水、電、固定資產(chǎn)折舊等費(fèi)用大概2400萬元。粗算下來,一年的護(hù)理投入接近1.3億元。”北京市一家大型醫(yī)院的院長助理表示,這筆成本投入靠護(hù)理收費(fèi)是補(bǔ)不回來的。一項(xiàng)調(diào)查顯示,醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理收費(fèi)占醫(yī)療收費(fèi)次均費(fèi)用的比例小于0.5%,僅占在編護(hù)理人員勞務(wù)費(fèi)成本的9.92%。所以,護(hù)理人員配置越多,醫(yī)院負(fù)擔(dān)的成本越高。
  “如果補(bǔ)償不到位,醫(yī)院背負(fù)運(yùn)營和發(fā)展壓力,自然會更愿意在盈利項(xiàng)目上‘做文章’,促進(jìn)護(hù)理發(fā)展便始終缺乏原始動(dòng)力。”上述專家表示。

 

 

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