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湯臣倍健布局移動(dòng)醫(yī)療 張守川的第二個(gè)阿里健康?

來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015/3/24
導(dǎo)讀:3月23日,湯臣倍健召開(kāi)2014年度股東大會(huì),超過(guò)20家機(jī)構(gòu)和數(shù)十名投資者參加。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),因?yàn)闇急督∨c張守川等共同設(shè)立合資公司,布局移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù),所以“互聯(lián)網(wǎng)+”等內(nèi)容成為 ...

 

    3月23日,湯臣倍健召開(kāi)2014年度股東大會(huì),超過(guò)20家機(jī)構(gòu)和數(shù)十名投資者參加。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),因?yàn)闇急督∨c張守川等共同設(shè)立合資公司,布局移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù),所以“互聯(lián)網(wǎng)+”等內(nèi)容成為股東大會(huì)上的熱門(mén)話題。


  湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超表示,公司參股的移動(dòng)醫(yī)療公司由張守川帶領(lǐng)幾十人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā),已經(jīng)籌備了半年時(shí)間,很快就會(huì)有產(chǎn)品上線。


  張守川曾任職阿里健康


  資料顯示,2013年8月,張守川應(yīng)中信21世紀(jì)CTO王亞卿的邀請(qǐng),出任中信21世紀(jì)COO。后來(lái)中信21世紀(jì)被阿里收購(gòu),更名為阿里健康。此前,張守川曾在麥德龍中國(guó)和京東任職,具有十多年零售管理經(jīng)驗(yàn),2009年出任京東副總裁。


  3月20日晚間,湯臣倍健發(fā)布公告稱,公司與張守川等4名自然人及兩家公司共同投資5000萬(wàn)元設(shè)立移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)的新合資公司?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者看到,3月22日晚上,阿里健康CEO王亞卿在員工內(nèi)部郵件中也確認(rèn)了張守川的離職。


  張守川跟湯臣倍健合作,將會(huì)有怎樣的動(dòng)作?


  在昨日(3月23日)湯臣倍健的股東大會(huì)上,梁允超表示,已經(jīng)籌備了半年時(shí)間,很快就會(huì)有產(chǎn)品上線,但他拒絕透露更多細(xì)節(jié)。在場(chǎng)的投資者猜測(cè),參照張守川原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),首個(gè)移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目有可能與醫(yī)療服務(wù)有關(guān)。


  在梁允超看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)非直銷產(chǎn)品的沖擊非常大,用戶的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變。如果企業(yè)還用傳統(tǒng)賣產(chǎn)品的理念去直接銷售,就會(huì)落后?!拔覀儾皇菃?wèn)消費(fèi)者需要買(mǎi)什么,而要了解買(mǎi)東西是為了什么,有什么需求,了解產(chǎn)品以外的其他需求?!?


  令行業(yè)稍感意外的是,張守川選擇的創(chuàng)業(yè)伙伴為何是一家傳統(tǒng)公司。梁允超認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司需要找到落地的根基,傳統(tǒng)公司恰好擁有這方面的實(shí)體資源。


  同業(yè)公司大多在炒概念


  作為最早試水互聯(lián)網(wǎng)大健康的企業(yè)之一,梁允超坦言,涉足移動(dòng)醫(yī)療的公司有上百家,但大多數(shù)都在炒概念,湯臣倍健對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療還在布局階段。“總體來(lái)說(shuō),我們希望低調(diào)地做,在移動(dòng)醫(yī)療和健康管理之間找到一個(gè)脈絡(luò)可以銜接,但還沒(méi)有實(shí)際的項(xiàng)目。”


  不少投資者提出疑惑,湯臣倍健利用移動(dòng)醫(yī)療能做什么?梁允超說(shuō),移動(dòng)醫(yī)療的布局思路是在整合互聯(lián)網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行很大的嘗試,目前主要由新公司負(fù)責(zé)。另外,湯臣倍健還力爭(zhēng)在健康管理領(lǐng)域站到國(guó)內(nèi)制高點(diǎn)?!皬埵卮ㄓ幸粋€(gè)由幾十人組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),成與不成很難說(shuō),起碼正在按產(chǎn)業(yè)布局走。但現(xiàn)在畢竟只是布局,最終怎么樣,希望能夠在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下走出來(lái)。”


  記者了解到,除了上述參股公司外,湯臣倍健目前正在嘗試很多項(xiàng)目。


  梁允超表示,“我們會(huì)把健康管理作細(xì)分,有針對(duì)性地研發(fā)更多分支病痛管理軟件,結(jié)合我們的膳食沖劑作預(yù)防和治療。”

 

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