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從原料藥到制劑:可復制的快速轉(zhuǎn)型

來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報發(fā)布時間:2015/2/12
導讀:面對大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、全球?jīng)濟穩(wěn)定增長的預期,目前,我國醫(yī)藥出口增速從原來的20%~30%理性回落到10%左右,說明我國醫(yī)藥出口升級階段開啟。 近年來,國家大力推出了一系列行業(yè)政策法規(guī)并貫徹實施 ...

 

    面對大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆⑷蚪?jīng)濟穩(wěn)定增長的預期,目前,我國醫(yī)藥出口增速從原來的20%~30%理性回落到10%左右,說明我國醫(yī)藥出口升級階段開啟。


  近年來,國家大力推出了一系列行業(yè)政策法規(guī)并貫徹實施,引起了醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。其中新版GMP認證、仿制藥一致性評價、原料藥環(huán)保和清潔生產(chǎn)等,與原料藥行業(yè)密切相關(guān)。


  在原料藥領(lǐng)域,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意味著要向更高端的增長方式轉(zhuǎn)變,國內(nèi)原料、人工、財務(wù)等成本的上升,國內(nèi)環(huán)保監(jiān)管的漸趨嚴格和出口退稅等鼓勵原料藥出口的政策逐步取消,以及海外市場各種針對性政策和門檻的出臺,要求企業(yè)主動快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。與此同時,一部分企業(yè)已先行一步走出了可以復制的成功路徑。


  原料藥出口在大多數(shù)情況下只能獲取微薄的利潤,更糟糕的是,生產(chǎn)原料藥所產(chǎn)生的環(huán)境污染大大超過生產(chǎn)制劑。外國人買走中國廉價原料藥,卻將污染留在了中國。


  目前,我國部分原料藥企業(yè)產(chǎn)品單一,抗風險能力較弱,普藥生產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。因此,我國制藥企業(yè)應學習和借鑒印度制藥業(yè)的成功經(jīng)驗,爭取將更多的制劑打入歐美和其它國家市場,這樣不僅能獲取較高的經(jīng)濟回報,而且能減少生產(chǎn)原料藥所造成的環(huán)境污染。專家指出,只有切實解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)和自主創(chuàng)新能力不足這兩大阻礙,才有望打開新的局面,迎來國內(nèi)原料藥行業(yè)的新發(fā)展。


  2014年已經(jīng)過去,國家“十二五”規(guī)劃已剩最后一年,對于中國藥品制劑國際化來說,這4年來取得了一些進展,但距離目標還是有較大差距?;赝?011年初舉辦的相關(guān)研討會上,對于“奧巴馬何時吃上中國藥”的話題似乎還余音繞耳,期望在“‘十二五’期間,我國至少再有六七十家制劑生產(chǎn)企業(yè)獲得海外認證,產(chǎn)品出口到歐、美、日等國家和地區(qū),并形成規(guī)模,力爭出口金額達到40億美元。”目前看來這個目標還難以很快實現(xiàn),但在眾多企業(yè)腳踏實地的努力下,已經(jīng)邁出了堅實的腳步。

   “來料加工”主導


  從歷年粗略的統(tǒng)計口徑來看,中國制劑出口從2009年的11.9億美元,增長到2011年的21.67億美元,再到2013年的27.19億美元,但這其中有60%以上甚至更多,都屬于西方跨國企業(yè)的“來料加工”等特殊交易,國內(nèi)真正實現(xiàn)人用藥品制劑出口的規(guī)模,樂觀估計也只有15億美元以內(nèi),其中實現(xiàn)歐美高端市場出口的更是屈指可數(shù),但這部分企業(yè)通過多年艱苦努力所實現(xiàn)的突破,成為我國制劑國際化的重要榜樣,并帶來很多的實踐經(jīng)驗。


  依據(jù)對市場70%以上的制劑出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國制劑出口目的區(qū)域主要集中在亞洲和非洲,兩者合計占到60%以上;接下來是歐盟占12%,北美市場較小占5%。排名靠前的國家或地區(qū)有:尼日利亞、中國香港、美國、英國、巴基斯坦等。


  自有品牌奇缺


  目前我國制劑出口的企業(yè)已經(jīng)越來越多,據(jù)報道稱已有上百家企業(yè),但大多是出口到亞洲周遍國家以及非洲,其中通過歐美日和世界衛(wèi)生組織等國際高端GMP認證的中國企業(yè)近幾年也在穩(wěn)步增長,從2006年只有幾家,到現(xiàn)在有40家以上。但以自有品牌出現(xiàn)在國際市場上的仍然是寥寥無幾,絕大部分都是替歐美企業(yè)進行委托加工。


  即使在制劑國際化走在最前面的華海藥業(yè),其僅次于原研、首仿存在的“二仿”藥拉莫三嗪控釋片,也是由美國Par Pharma去做銷售,貼的品牌還是“Par Pharma”。由此可見,要想以自有品牌進入歐美市場,難度仍然很大,規(guī)則陌生、缺乏經(jīng)驗、能力有限以及品牌認可度低是主要的制約因素。


  根據(jù)健康網(wǎng)整理統(tǒng)計:目前出口規(guī)模能夠上千萬美元的估算有10多家,除了華海以自己的特色品種為主外,還有石藥、華藥、河北冀衡等都出口對乙酰氨基酚、甲硝唑等大宗產(chǎn)品,另外還有出口大輸液類的廣州百特、石家莊四藥等。


  出口品種方面,從規(guī)模的角度看,還沒有培養(yǎng)出“大品種”,而近幾年值得關(guān)注的是對乙酰氨基酚,該品種估算2014年的出口規(guī)模將達到3000萬美元以上,而在2012年還不足1000萬美元,其他能夠達到上千萬美元出口規(guī)模的制劑不多,主要有安乃近、土霉素、布洛芬等大宗產(chǎn)品。


  未來國際化趨勢


  有業(yè)內(nèi)人士分析認為:“雖然很多企業(yè)打著走國際化的大旗,但目標各有不同,有些企業(yè)是希望通過FDA或歐盟的準入,提高自己的產(chǎn)品信譽,促進國內(nèi)產(chǎn)品的銷售;有些企業(yè)由于自身缺乏研發(fā)能力,希望申報一兩個美國或歐盟產(chǎn)品以啟動GMP認證,進而拿到為外企代加工的“敲門磚”,而最終真正將自有產(chǎn)品銷往國外并盈利的并不多?!边@種看法既是現(xiàn)實,也是客觀條件下的無奈。


  然,一方面依靠犧牲環(huán)境而發(fā)展壯大了10多年的原料藥出口模式已經(jīng)難以長期維持下去,“轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變增長方式”下,開拓制劑出口成了企業(yè)發(fā)展的出路之一。另一方面,隨著國家新版GMP的推進,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)大規(guī)模的整合,將有利于國內(nèi)企業(yè)做大做強,為將來培育國際型、跨國型企業(yè)提供更堅實的基礎(chǔ)。


  從走向國際化的企業(yè)數(shù)量上來說,一定是在精不在多的,特別是已經(jīng)取得一定成績的企業(yè),繼續(xù)做大,未來培養(yǎng)幾家跨國性質(zhì)的大企業(yè),讓自主品牌逐漸被全世界所接受和認可,才算是實現(xiàn)了真正的突破。


 

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